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研究中心

  • 發現和解決職場微侵犯 以下步驟可以幫助降低微侵犯的發生,并為HR提供工具,以便在發生時做出適當的應對. 查看更多>> 2022-10-14
  • 吸引人才僅有高薪還不夠 隨著雇主爭先恐后地吸引、雇用并最終留住人才,許多雇主都在推高候選人的薪水,以擊敗潛在的競爭對手。雖然這種策略可能會在短期內吸引人才,但長期不見得能提高雇員的滿意度。 查看更多>> 2022-10-10
  • 企業需要培養新一代領導者 企業如何培養下一代領導者是許多企業家考慮的問題。盡管大多數人都認為下一代企業領導者需要新的技能和新的領導風格,特別是在當下這個變化莫測的時代。 查看更多>> 2022-08-25
  • 企業真的重視員工敬業度了嗎? 毫無疑問,每家企業都會說他們十分關心員工敬業度,他們的員工是他們最大的資產。然而,盡管如此(包括企業花費許多氣力來維持員工士氣),但是實際的員工敬業度并不高。 查看更多>> 2022-07-26
  • 提高人力資源效率的幾種有效方法 提高效率。這是所有公司都喊的口號之一。人力資源同樣需要提高效率,那么如何才能提高人力資源效率呢? 查看更多>> 2022-07-26
  • 如何讓人力資源決策做得更好 一項研究數據顯示,普通人每天都會做出大約3500個決策,這多么讓人吃驚!當然,很多決策無關緊要。但關鍵是,我們如何知道我們做出的決定是比較好的決策? 查看更多>> 2022-07-08
  • 管理者如何傾聽員工心聲 管理者真的在傾聽員工心聲嗎?否則,組織可能會錯過員工的有益見解,這些見解會推動員工敬業度和忠誠度。 查看更多>> 2022-06-24
  • HR要關注員工過度加班問題 根據相關全球研究數據,現在全球每10個人中就有一個人聲稱他們每周至少工作20個小時,超過他們的法定工作時間。 查看更多>> 2022-06-20
  • 設定期望而不僅是管理績效 我們必須回到一個基本問題:一個蓬勃發展的高績效文化的核心是什么? 查看更多>> 2022-06-07
  • 保持持久領導力的關鍵因素 任何人都可以在短時間內展示短暫的領導力,但持久的領導力——這種領導力會伴隨管理者的一生,這需要幾個關鍵因素:尊重、信念、激情和同情心。 查看更多>> 2022-05-30
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